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quarta-feira, 31 de março de 2010

Entre o mestrado e a especialização


Ingressar em um MBA é recomendado para quem fez curso de tecnólogo. 
Nem todos os profissionais que buscam um MBA (Master in Business Administration) vão se beneficiar do tempo e do dinheiro investidos. Ainda que uma qualificação extra seja sempre importante e que todo o conhecimento é bem-vindo, essa especialização com foco em gestão é mais útil para algumas carreiras do que para outras.

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terça-feira, 30 de março de 2010

Um caso real de conflito entre o resultado e qualificação profissional

Divulgo abaixo um texto muito bom do Sebrae. É um caso real de uma fabrica de que passava por dificuldades financeiras e contrataram um executivo com ótima formação academica e forte experiência técnica com mais de 20 anos atuanndo em uma grande empresa.

O cenário em que se passou esse caso foi em uma fábrica de porte médio, com 30 anos de vida e com produtos de prestígio em seu segmento de mercado, mas que passava por graves problemas financeiros oriundos de gestões mal sucedidas, principalmente em relação a qualidade e a produtividade de sua área industrial. Os principais aspectos que levaram a empresa a essa crise foram: a) chefias de produção, em todos os níveis, desmotivadas e desqualificadas na gestão de pessoas; b) quadro de pessoal operacional sem orientação segura e sem o devido controle; c) processos de trabalhos desatualizados em relação às exigências da competitividade; d) desperdício de matéria prima, de tempo e de força de trabalho; e) total falta de comprometimento do quadro de pessoal com a qualidade; f) negligência e descaso no trato das coisas da empresa.

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segunda-feira, 29 de março de 2010

Indicadores de Desempenho em Recursos Humanos

A metodologia de mensuração de resultados em gestão do capital humano, através de indicadores de desempenho, é um poderoso instrumento que pode alavancar os negócios a partir de uma gestão de pessoas fundamentada em princípios e valores contemporâneos, geradora de resultados e riquezas econômicas, financeiras e sociais. 

Veja como analisar as principais áreas em RH: 

1. Eficácia organizacional
Os indicadores desta área podem ser considerados um espectro maior, como parte dos indicadores econômicos brasileiros. Devem ser relacionados ao desempenho dos cenários macroeconômicos do país em seus diversos ramos de atividade. A relação entre a gestão empresarial e a gestão dos recursos humanos demonstra o quanto a gestão do capital humano agregou de valor as empresas e identifica possíveis problemas e oportunidades de melhoria.

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quarta-feira, 24 de março de 2010

A família Chief "X" Officer (C"x"O)

Com a crescente globalização da economia e dos negócios, a sigla em inglês CEO vem sendo utilizada nos países não originários da língua inglesa para designar o profissional da mais alta responsabilidade da organização, o presidente. O termo significa Chief Executive Office (Presidente – Executivo ou Diretor – Geral) e em corporações fechadas designa o Presidente do Conselho de Administração.

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terça-feira, 23 de março de 2010

Causos de RH: o novo gerente


Toda empresa há uma figura folclórica.  Esse cidadão, sempre presente nas organizações familiares, é aquele nascido e criado com o presidente da empresa tendo acesso livre à sua sala. Ele sempre reclama da hora - extra que faltou e ainda pede um vale para comprar o leite da filhinha.

Comigo não foi diferente. Pedro, mais conhecido como Dinho, era essa pedra no meu caminho. Odiava trabalho e como tinha acesso livre a “Deus” não podíamos demiti-lo. Cansado da sua indisposição, um dia solicitei a Dinho uma única tarefa a ser realizada diariamente: manter as dependências do banheiro e do vestiário limpos.

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domingo, 21 de março de 2010

As mulheres dominam o RH

Pesquisa realizada pela ABRH Nacional revela a predominância das mulheres na área de recursos humanos. Historicamente, a profissão é identificada com o sexo feminino, pois cuida de um dos patrimônios mais importantes da empresa, o capital humano, além da carreira de Psicologia também predominante pelo mesmo gênero.

Segundo os dados da pesquisa, elas representam 66% destes profissionais. E em relação à idade, é possível dizer que essas são jovens. Das 1979 pessoas entrevistadas, quase metade tem entre 18 e 32 anos.


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sábado, 20 de março de 2010

Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos


Uma das perguntas mais freqüentes na comunidade de RH no Orkut é sobre o curso de tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Grande quantidade dos estudantes se interessa pela área e questionam informações sobre a duração do curso, as matérias e o campo de trabalho.

A duração do curso tecnológico é de dois anos. O curso é formado geralmente por quatro módulos certificados semestralmente: 1) visão sistêmica das organizações; 2) processos de recursos humanos e relações trabalhistas; 3) gestão de talentos; e 4) políticas estratégias de recursos humanos. Nos módulos são abordadas matérias de contabilidade, administração empresarial, informática, legislação trabalhista e práticas do departamento pessoal. Por ser um curso de nível superior, o MEC garante a educação continuado nos cursos lato senso (pós-graduação e MBA) e scricto senso (mestrado e doutorado).

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quinta-feira, 18 de março de 2010

Causos de RH: A "cadeira fértil"


Em Outubro de 2006, comecei a trabalhar em uma Faculdade particular da minha cidade. Trabalhava no setor Coordenação de Cursos e ao lado ficava a Recepção da Faculdade. Tínhamos muitas colaboradoras mulheres algumas já com filhos e outras não.
            Bom, uma colaboradora ficou grávida, em seguida outra, e outra.... e daí percebemos que todas sentavam na mesma cadeira. Duas eram da recepção, e as outras sempre estavam lá, seja para cobrir uma falta, ou para uma ir ao banheiro, ou seja por outro motivo. Pronto isso virou uma preocupação! A “cadeira fértil”.
  

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